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Diversité, équité et inclusion (DSI)
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Implication des candidats en situation de handicap : aménagements raisonnables

Dans le monde du travail d'aujourd'hui, la diversité et l'inclusion (D&I) deviennent des sujets de plus en plus importants. L'un des défis de la D&I dans les processus de sélection est la manière d'inclure les candidats en situation de handicap. C'est pourquoi les employeurs reconnaissent l'importance de procéder à des "aménagements raisonnables" pour garantir un processus de sélection équitable, dans lequel chaque candidat peut participer de manière tout aussi équitable. Dans ce contexte, un aménagement raisonnable est un changement, un ajustement ou une modification du processus de sélection à l'une ou à l'ensemble des étapes. Par exemple :
 

1. Donnez la possibilité de demander un aménagement

Tout d'abord, veillez à ce que les candidats handicapés aient toujours la possibilité d'informer à l'avance l'administrateur du test ou le responsable de la sélection s'ils ont besoin d'un aménagement. Vous pouvez, par exemple, fournir les coordonnées d'une personne de contact pour les candidats handicapés, soit dans l'offre d'emploi, soit dans l'invitation à la sélection. Assurez-vous de savoir à l'avance quels candidats pourraient avoir besoin d'une forme d'adaptation, afin d'avoir suffisamment de temps pour vous préparer et d'éviter d'avoir à improviser ou à organiser des modifications de dernière minute.

 

2. Discutez à l'avance de la procédure de sélection

Deuxièmement, il est important d'informer les candidats handicapés de la nature du ou des outils d'évaluation que vous envisagez d'utiliser et du déroulement prévu du processus de sélection. Il peut être très difficile de prévoir le type de difficultés que certains handicaps peuvent poser à un candidat. Par conséquent, discutez à l'avance avec votre candidat de la manière dont vous envisagez de mettre en place le processus de sélection. Le fait de fournir toutes les informations nécessaires à l'avance permet au candidat d'avoir une meilleure idée des difficultés spécifiques qu'il peut s'attendre à rencontrer et des aménagements qui pourraient être appropriés.

Il peut également être utile de demander aux candidats comment ils gèrent habituellement certaines de ces difficultés dans leur vie professionnelle, s'ils les ont déjà rencontrées, afin que vous puissiez adapter le processus de sélection en conséquence.

 

3. N’utilisez pas d'approche unique 

Enfin, on ne peut pas mettre dans la même catégorie toutes les personnes ayant un certain type de handicap. Il est donc important d'écouter attentivement la situation spécifique d'un candidat, car il n'existe pas d'approche unique. Chaque individu est unique et vivra donc les difficultés et les défis différemment.

Prenons l'exemple de deux candidats souffrant d'un handicap visuel, qui sont tous deux malvoyants. L'utilisation d'une loupe d'écran sur l'ordinateur peut être suffisante pour le candidat A, tandis que la fourniture d'une version papier agrandie du test peut être plus appropriée pour le candidat B.

C'est pourquoi il est essentiel d'obtenir l'avis des candidats eux-mêmes. Impliquer votre candidat vous permet de discuter ensemble des aménagements qui pourraient être appropriés pour répondre à ses besoins spécifiques. En outre, le fait d'impliquer le candidat dès le départ lui permettra de se sentir intégré et plus à l'aise lorsqu'il participera à la procédure de sélection.
 

Vous voulez en savoir plus?

Si vous souhaitez en savoir plus sur les aménagements raisonnables possibles pour les candidats en situation de handicap dans le cadre du processus de sélection, nous vous invitons à lire notre white paper sur le sujet:

Recevoir une copie du white paper

 

À propos des auteurs

Shirley Dewitte | Consultante Research & Development

Amelie Vrijdags | Psychologue experte Research & Development

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